06,04,2026 13vistas
Bajo presión y avanzando, el Departamento de Negocios de equipos de prueba de Haotian celebró una reunión de resumen 2025 y despliegue 2026.
Concéntrese en buscar el desarrollo y avance hacia un nuevo viaje. Con el fin de reanudar sistemáticamente la efectividad del trabajo empresarial en 2025 y anclar con precisión el rumbo del mercado en 2026, el Departamento de Negocios de Dongguan Haotian Test Equipment co., Ltd. celebró recientemente una reunión de resumen anual en 2025. La reunión fue organizada y presidida por el gerente de negocios durante todo el proceso, y todo el personal de negocios asistió a la reunión. a través de la reanudación del pasado, el análisis del mercado y la clarificación de los objetivos, se construyeron una base sólida para el avance de alta calidad del trabajo empresarial en el nuevo año, lo que demostró plenamente El Fondo espiritual de la gente de Haotian de "enfrentar dificultades y ser pragmática".
Al comienzo de la reunión, el gerente de negocios revisó exhaustivamente la finalización del trabajo general del Departamento de negocios en 2025. En el último año, frente a múltiples desafíos, como las fluctuaciones económicas mundiales, la intensificación de la competencia en la industria y el ajuste estructural de la demanda del mercado, todos los miembros del Departamento de negocios se han adherido al concepto de "centrado en el cliente, servicio para crear valor" y se han unido para superar las dificultades. En términos de expansión del mercado, el equipo cultiva profundamente los recursos existentes del cliente, optimiza el mecanismo de respuesta al servicio y logra una mejora constante de la satisfacción del cliente central; Al mismo tiempo, debemos explorar activamente nuevas regiones e industrias, aprovechar con éxito una serie de proyectos de cooperación potenciales y superar los indicadores empresariales básicos anuales. En términos de trabajo en equipo, a través de la comunicación empresarial normal, la formación de habilidades y la reanudación del combate real, la profesionalidad y la capacidad de desarrollo del mercado del personal de negocios se han mejorado significativamente, formando un buen ambiente de "ayuda mutua y cooperación para luchar". Al mismo tiempo, la reunión analizó objetivamente las deficiencias en el trabajo, como la velocidad de diseño de los mercados emergentes y el desarrollo en profundidad de los clientes de alto nivel, que todavía tienen margen de mejora, aclarando la dirección para la mejora específica en 2026.
En respuesta al entorno del mercado en 2026, el gerente de negocios dirigió al equipo a llevar a cabo una investigación y juicio en profundidad. En la actualidad, la industria de equipos experimentales está abriendo la doble oportunidad de actualización inteligente y transformación verde, pero también se enfrenta a desafíos como la intensificación de la competencia homogénea y la personalización prominente de las necesidades de los clientes. Sobre la base de esta situación, la reunión aclaró los objetivos básicos y la dirección de desarrollo del negocio en 2026, y completó el despliegue detallado del trabajo y la División de tareas: en el diseño del mercado, se centrará en áreas clave como la nueva energía, la fabricación avanzada y la información electrónica, se formarán equipos especiales de ataque, se aumentará la penetración del mercado regional y se ampliarán las fronteras comerciales; En términos de servicio al cliente, optimizar el sistema de servicio de todo el proceso de "consulta previa a la venta - seguimiento en la venta - garantía post - venta", lanzar soluciones personalizadas y mejorar la adherencia del cliente y la tasa de recompra; En términos de formación de equipos, continuaremos llevando a cabo capacitación especial en tecnología de productos, estrategias de mercado y habilidades de negociación, alentando al personal de negocios a tomar la iniciativa de aprender los conocimientos de vanguardia de la industria y crear un equipo compuesto de "entender productos, negocios finos y servicios fuertes". Además, la reunión también formuló un mecanismo claro de evaluación del desempeño y un plan de incentivos orientados a los objetivos para estimular el entusiasmo y la iniciativa de los funcionarios del equipo para iniciar sus propios negocios.
En su discurso final, el gerente de negocios enfatizó que los resultados de 2025 son el resultado de la lucha conjunta de todo el personal de negocios, mientras que las oportunidades y desafíos del mercado coexisten en 2026. Llamó a todos los miembros a heredar y llevar adelante el espíritu empresarial de "integridad, innovación, tenacidad y cooperación" de haotian, enfrentar la competencia en el mercado con una confianza más firme, un estilo más pragmático y una acción más eficiente, resolver problemas empresariales y hacer todo lo posible para correr los objetivos empresariales de 2026. Al mismo tiempo, dijo que el Departamento de negocios continuará optimizando el flujo de trabajo, fortaleciendo la garantía de recursos, construyendo una plataforma de crecimiento más amplia para los empleados, creciendo con el equipo y desarrollándose con la empresa.
La celebración de esta reunión anual de resumen no solo resolvió exhaustivamente las ganancias y pérdidas del trabajo en 2025, sino que también trazó un plan de desarrollo más claro para 2026, reuniendo aún más el consenso del equipo y estimulando la motivación para avanzar. Todos los miembros del Departamento de Negocios de equipos de prueba de Dongguan Haotian tomarán esta reunión como un nuevo punto de partida, avanzarán bajo presión, se concentrarán en romper la situación, avanzarán valientemente en el nuevo viaje de mercado y contribuirán con una fuerza empresarial sólida al desarrollo sostenido y constante de la empresa.
