Descripción funcional del sistema de software de gestión de calidad All Star (qms)

Descripción funcional del sistema de software de gestión de calidad All Star (qms)

El sistema de software All Star Quality Management (qms) es una plataforma integrada de gestión de calidad basada en el concepto de digitalización. Este sistema tiene como objetivo ayudar a las empresas a lograr la gestión de circuito cerrado de todo el proceso y todo el proceso de las actividades de calidad a través de módulos funcionales integrados, especialmente adecuados para la fabricación de piezas de automóviles, electrónica automotriz, semiconductores de chips y otras industrias manufactureras con requisitos estrictos de calidad. Al romper las Islas de información e impulsar la toma de decisiones de datos, All Star qms ayuda a las empresas a reducir eficazmente los costos de calidad y mejorar la competitividad básica.

1. 1.

   8d y sistema de gestión de anomalías de calidad

   
   

2. Descripción de la función:Proporcionar apoyo estructurado para la solución de problemas 8d, desde la identificación de problemas, la implementación de contramedidas de emergencia hasta el análisis de causas fundamentales, la formulación y verificación de contramedidas, para lograr un circuito cerrado estandarizado y de proceso para el manejo de anomalías.
3. Valores fundamentales:Asegúrese de que los problemas de calidad se resuelvan, evite recaídas y forme un círculo virtuoso de mejora continua.

   
   

4. 2.

   Módulo de control de procesos estadísticos SPC

   
   

5. Descripción de la función:Recopilar datos del proceso en tiempo real, generar automáticamente varios mapas de control (como xbar - r, p, etc.), realizar análisis de capacidad del proceso (cp, cpk), y alertar de tendencias anormales.

   
   

6. Valores fundamentales:Lograr la transformación de la inspección posterior a la prevención previa y garantizar la estabilidad y fiabilidad del proceso de producción.

   
   

7. 3.

   Gestión del cambio

   
   

8. Descripción de la función:Controlar electrónicamente todos los cambios en el diseño del producto, el proceso y los materiales, cubriendo todo el proceso de solicitud, evaluación, aprobación, implementación y verificación de cambios.
9. Valores fundamentales:Asegúrese de que los cambios estén controlados y rastreables, y evite los riesgos de calidad causados es es por cambios inadecuados.

   
   

10. 4.

    Gestión de la trazabilidad
12. Descripción de la función:A través de la Asociación de materiales, lotes, equipos y otra información, se realiza la trazabilidad positiva y inversa de toda la cadena de productos desde el almacenamiento de materias primas hasta el envío de productos terminados.
13. Valores fundamentales:Localizar rápidamente el alcance del impacto en caso de problemas de calidad, retirar con precisión y cumplir con los requisitos de trazabilidad de la industria.

    
    

14. 5.

    Gestión de conferencias temáticas
16. Descripción de la función:Proporcionar una plataforma de conferencias en línea que pueda asociar temas de calidad, gestionar la agenda, las actas y los elementos de Acción de las reuniones, y rastrear el circuito cerrado de las tareas.
17. Valores fundamentales:Mejorar la calidad y la eficiencia sinérgicas entre departamentos para garantizar el aterrizaje efectivo de las resoluciones de la reunión.

    
    

1. 6.

   Inspección de calidad

   
   

2. Descripción de la función:Admite la gestión de tareas de Inspección en varias etapas, como materiales entrantes, procesos y productos terminados, puede personalizar los estándares de inspección y los planes de muestreo, y generar informes electrónicos de inspección.
3. Valores fundamentales:Estandarizar las operaciones de inspección y mejorar la eficiencia de la inspección y la precisión de los datos.

   
   

4. 7.

   Auditoría Interna y externa

   
   

5. Descripción de la función:Apoyar la gestión de todo el proceso de formulación del plan de auditoría anual, distribución de tareas de auditoría, registro de inspección in situ (operación móvil), rectificación y verificación de no conformidad.
6. Valores fundamentales:Garantizar el funcionamiento efectivo del sistema de gestión de la calidad y responder con calma a las auditorías de los clientes y las agencias de certificación.

   
   

7. 8.

   Gestión de proveedores

   
   

8. Descripción de la función:Gestionar los archivos de los proveedores, la evaluación del desempeño (como la puntualidad de la entrega, la tasa de aprobación), los mecanismos de acceso y salida, y formar una visión panorámica del desempeño de la calidad de los proveedores.
9. Valores fundamentales:Controlar los riesgos de calidad desde la fuente y optimizar el sistema de la cadena de suministro.

   
   

10. 9.

    Gestión de especificaciones de clientes
12. Descripción de la función:Centralizar la gestión de las normas técnicas, especificaciones, dibujos y otros documentos proporcionados por los clientes para garantizar que la versión se transmita con precisión a los departamentos pertinentes.
13. Valores fundamentales:Asegúrese de comprender y cumplir con precisión los requisitos del cliente y evitar pérdidas de calidad causadas por malentendidos estándar.

    
    

14. 10.

    Gestión de equipos

    
    

15. Descripción de la función:Establecer archivos de equipos y gestionar la inspección diaria de equipos, el plan de mantenimiento preventivo, el historial de mantenimiento y el Estado del equipo.
16. Valores fundamentales:Garantizar la estabilidad y disponibilidad de equipos de producción clave y proporcionar una base para la consistencia de la calidad del producto.

    
    

17. 11.

    Gestión de herramientas de medición

    
    

18. Descripción de la función:Gestionar la cuenta de la herramienta de medición, el plan de calibración, el registro de calibración y la identificación del Estado para garantizar la precisión y fiabilidad de la herramienta de medición.
19. Valores fundamentales:Garantizar la precisión de los datos de medición y proporcionar una base creíble para el juicio de calidad.

    
    

20. 12.

    Gestión de laboratorios (lims)
22. Descripción de la función:Gestionar muestras experimentales, tareas de inspección, datos experimentales e informes, y optimizar el flujo de trabajo del laboratorio.
23. Valores fundamentales:Mejorar la estandarización y eficiencia de la gestión del laboratorio y garantizar la fiabilidad y trazabilidad de los resultados de las pruebas.

    
    

1. 13.

   Gestión de archivos

   
   

2. Descripción de la función:Gestionar el control de versiones, el proceso de aprobación, la publicación y el archivo de todos los documentos de calidad, como manuales de calidad, documentos de procedimiento e instrucciones de trabajo, para garantizar que el sitio de uso siempre seaVersión válida.
3. Valores fundamentales:Lograr el control de todo el ciclo de vida del documento y sentar las bases para las operaciones estandarizadas.

   
   

4. 14.

   Gestión de la base de conocimientos de calidad

   
   

5. Descripción de la función:Centralizar el almacenamiento y la gestión de activos de conocimiento como casos de calidad, lecciones aprendidas, prácticas y bases de datos del FMEA para facilitar la recuperación y el aprendizaje de todo el personal.
6. Valores fundamentales:Transformar la experiencia personal en riqueza organizativa, empoderar a todo el personal y promover la mejora continua de la capacidad de calidad organizativa.

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