Tomando los puntos dolorosos y las necesidades centrales de la empresa como tracción, combinados con las características tecnológicas y de gestión de las empresas de procesamiento de vidrio, se crea un sistema de gestión de transporte de fabricación Mom para proporcionar a las empresas soluciones de ventanilla única, resolver los problemas existentes en el proceso de producción y operación de la empresa, empoderar la Transformación digital de la empresa, mejorar la capacidad de gestión refinada de la empresa, reducir los costos de producción y operación de la empresa y proporcionar garantías para mejorar la calidad y la eficiencia de la empresa. Esta solución se dividirá en tres pasos: primero, lograr la digitalización y transparencia de las empresas; El segundo es lograr la colaboración inteligente de los procesos de la cadena de valor de extremo a extremo; El tercero es lograr la base sobre la base de una gran cantidad de datos internos y externos reales y precisos acumulados.
Resumen del programa:
La era Maisi toma los puntos dolorosos y las necesidades centrales de las empresas como tracción, combina las características tecnológicas y de gestión de las empresas de procesamiento de vidrio, crea un sistema de gestión de transporte de fabricación mom, proporciona soluciones de ventanilla única para las empresas, resuelve los problemas existentes en el proceso de producción y operación de las empresas, empodera la Transformación digital de las empresas, mejora la capacidad de gestión refinada de las empresas, reduce los costos de producción y operación de las empresas y proporciona garantías para la mejora de la calidad y la eficiencia de las empresas. Esta solución se dividirá en tres pasos: primero, lograr la digitalización y transparencia de las empresas; El segundo es lograr la colaboración inteligente de los procesos de la cadena de valor de extremo a extremo; El tercero es lograr una toma de decisiones inteligente basada en Big data sobre la base de una gran cantidad de datos internos y externos reales y precisos acumulados.
Situación actual de la industria:
Debido al bajo umbral de entrada, la pequeña y dispersa industria de procesamiento profundo de vidrio, muchas y desordenadas, y la baja tasa de utilización de recursos, el mercado ha alcanzado un Estado de exceso de oferta. Como una oportunidad para mejorar y transformar las empresas, la transformación digital es el camino obligatorio para las empresas. En la actualidad, hay los siguientes problemas en la informatización de la industria del vidrio:
1. producción de múltiples variedades y pequeños lotes, y baja puntualidad en la entrega de pedidos;
2. no se ha logrado una gestión coordinada de la producción, la oferta y la comercialización, lo que ha dado lugar a un aumento de los costos de producción y operación de las empresas;
3. el control de la calidad del proceso del producto no es lo suficientemente estricto, lo que es propenso a fluctuaciones de la calidad del producto;
4. la acumulación de inventario es grave y los productos de vidrio son frágiles. las empresas necesitan tener un cierto inventario para garantizar la entrega;
5. el inventario no corresponde al pedido, la planificación es pobre, lo que resulta en un desperdicio de capacidad y problemas continuos de cooperación departamental;
6. la falta de medios eficaces para llevar a cabo un análisis inteligente de la toma de decisiones y proporcionar apoyo para la gestión del transporte empresarial;
Arquitectura de aplicación:
Siguiendo el concepto de diseño de la arquitectura general de "gran plataforma, aplicación ligera y microservicio", se planifica la arquitectura de aplicación general de la transformación digital de la industria de procesamiento de vidrio, que se divide principalmente en seis capas: capa de equipo, capa de transmisión de red, capa de soporte de plataforma, sistema de fabricación y operación mom, integración de sistemas y Toma de decisiones inteligentes. sobre la base de la plataforma industrial de Internet de las cosas, se deben recopilar todos los datos en tiempo real de plcs, cds, instrumentación y equipos inteligentes subyacentes para proporcionar una base de datos sólida para las empresas. La Plataforma puede abrir horizontalmente los datos en tiempo real subyacentes o verticalmente los datos de cada capa de negocio para lograr el intercambio de datos entre los diversos sistemas de la empresa. Construir un sistema de aplicación integrado Mom basado en la Plataforma de soporte, que incluye modelado de producción, gestión de procesos, planificación de pedidos, gestión de producción, gestión de almacenamiento, gestión de calidad, gestión de equipos, gestión de Kanban y otros contenidos, resolver los puntos dolorosos centrales de la gestión de producción y operación de la empresa, y ayudar a la empresa a reducir Costos y aumentar la eficiencia. La plataforma proporciona una rica capacidad de análisis de Big data para garantizar la toma de decisiones científicas e inteligentes de los datos empresariales.

Resultados de la construcción:
Después del éxito de la construcción del sistema mom, las empresas mejorarán y mejorarán desde múltiples dimensiones. A nivel de datos, la tasa de cobertura de la adquisición de datos empresariales alcanzará más del 95%, mejorando la tasa de utilización de los datos empresariales; A nivel de producción, el ritmo de producción de las empresas aumentará en aproximadamente un 10%, la utilización de la línea de producción será más razonable, la tasa de acumulación de inventario se reducirá en aproximadamente un 15%, y la calidad del producto se mejorará y mejorará en cierta medida; A nivel de gestión, lograr oficinas sin papel y reducir los costos de comunicación interdepartamental; A nivel de toma de decisiones empresariales, se logra la sinergia de producción, suministro y comercialización, y la capacidad de toma de decisiones se mejora en aproximadamente un 50%;








